Sumber: miningweekly.com
JOHANNESBURG (miningweekly.com) – Penambang emas besar Afrika Selatan Harmony Gold memperoleh penghematan R500-juta per tahun dari proyek energi terbarukan di neraca Tahap 2.
Ini berarti perkiraan R1.5-miliar biaya proyek tenaga surya tahap kedua 137 MW yang direncanakan akan tercakup dalam tiga tahun.
Sementara itu, ground breaking proyek off-balance-sheet power purchase agreement (PPA) 30 MW Tahap 1 sudah dekat.
Harmony, yang ingin melanjutkan peluncuran energi terbarukan Fase 1, Fase 2, dan Fase 3 selama empat tahun ke depan, menargetkan pengurangan emisi karbon dioksida (CO2) sebesar 20 persen pada tahun 2026.
Fase 1 adalah langkah pertama dalam gambaran yang jauh lebih luas untuk tambang intensif energi tingkat dalam perusahaan yang terdaftar di BEJ ini, dengan pembagian energi sekitar 30 persen energi terbarukan yang direncanakan pada tahun 2027.
Inilah yang dikatakan kepala hubungan investor Harmony Gold Jared Coetzer dalam wawancara Zoom dengan Mining Weekly. (Tonton juga video Creamer Media terlampir.)
Mining Weekly: Tolong uraikan beberapa sejarah proyek pembangkit listrik Harmony dan mengapa Harmony memilih lokasi di Free State untuk Tahap 1 peluncuran energi terbarukan.
Coetzer: Ini adalah proyek yang sudah lama dibuat. Rencana program energi terbarukan kami sebenarnya dimulai sekitar empat tahun lalu. Kami selalu tahu bahwa ada kebutuhan untuk mengubah energi terbarukan atau konsumsi energi kami, jadi rencananya benar-benar dimulai beberapa waktu yang lalu dan jelas itu sudah lama. Ini ilmu baru untuk Harmony. Kami adalah spesialis pertambangan emas, bukan spesialis energi terbarukan, jadi kami harus melakukan sedikit usaha untuk memahami ilmu di balik energi terbarukan dan kami memutuskan untuk menggunakan Tahap 1 dan menempatkan situs ini di dekat operasi Free State kami, Tshepong dan Nyala tanaman. Itu adalah dua operasi besar.
Kami memiliki banyak pengangkat, banyak pemompaan di sana dan biasanya merupakan aset yang lebih tahan lama. Kami mencoba menyelaraskan pembangkit terbarukan dengan tambang kami yang berumur lebih panjang di Free State, sehingga kami dapat memperoleh manfaat maksimum dari daya pembangkit ini. Rencana awalnya adalah membuat struktur di luar neraca, mengingat kami tidak 100 persen yakin persis bagaimana cara kerjanya, tetapi kami telah menghitung angkanya dan kami sangat senang dengan apa yang telah kami lihat, dan kami sangat gembira bahwa kami akan segera melakukan terobosan pada ketiga pabrik ini.
Siapa yang akan membangun dan mengoperasikan proyek tenaga surya ini?
Old Mutual telah mengambil saham ekuitas dalam hal ini, bersama dengan Dana Energi Mahlako, dan mereka akan menjadi mitra ekuitas, dengan RMB menyediakan pembiayaan utang. Itu melalui pihak ketiga - kami melakukannya melalui perjanjian jual beli listrik. Setelah 15 tahun, tanaman tersebut akan menjadi milik Harmony. Mereka sedang dibangun di tanah Harmony, tetapi sedang dibangun, dikelola dan kami jelas akan memiliki pengawasan teknis mengingat mereka digunakan untuk memperkuat operasi kami. Kami telah mulai membersihkan situs dan berharap dapat memasang panel dan menyelesaikannya dalam beberapa minggu ke depan.
Apa strategi dekarbonisasi Harmony dan bagaimana kontribusinya terhadap strategi Harmony?
Kami memiliki strategi dekarbonisasi yang cukup kuat. Ada sejumlah faktor yang berperan. Pertama-tama, kami memiliki rencana yang jelas untuk mendekarbonisasi selama beberapa tahun ke depan dengan tujuan akhir kami menjadi nol karbon bersih pada tahun 2045. Kami ingin pengurangan emisi CO2 sebesar 20 persen pada tahun 2026. Kami ingin untuk maju dengan peluncuran energi terbarukan kami dari Fase 1 ke Fase 2 hingga Fase 3 selama empat tahun ke depan juga. Fase 1 adalah pembangkit listrik terbarukan 30 MW. Fase 2 akan melihat kami meluncurkan 137 MW tambahan energi surya terbarukan. Fase 1 benar-benar langkah pertama dalam gambaran yang jauh lebih luas. Kita juga harus memahami jenis aset yang kita miliki. Mereka adalah tambang intensif energi tingkat dalam sehingga yang biasanya akan terjadi adalah karena beberapa aset lama kami seperti Bambanani dan Masimong mencapai akhir masa pakainya – Bambanani akan ditutup pada akhir bulan ini dan Masimong mungkin akan ditutup menjelang akhir tahun keuangan berikutnya – kita akan melihat banyak konsumsi energi kita secara alami berkurang. Tapi rencananya adalah membagi energi sekitar 30 persen energi terbarukan pada tahun 2027.
Apa manfaat lain yang akan mengalir langsung dari proyek ini yang berkaitan dengan strategi keberlanjutan Harmony?
Sejumlah manfaat biasanya mengalir dari ini. Pertama dan terutama, kami meremehkan bisnis kami. Kita semua sudah sangat akrab dengan kenaikan tarif listrik selama beberapa tahun terakhir dan tingkat pelepasan beban. Kami biasanya tidak mengalami penurunan beban seperti yang dialami konsumen ritel, tetapi kami memiliki pengurangan beban di mana kami harus menurunkan beban. Kami memiliki kesepakatan dengan Eskom di mana dan kapan kami menggunakan energi yang berkaitan dengan pengangkatan kami sehingga ini akan sangat membantu mengurangi permintaan itu dan dari perspektif penghematan, harga energi terbarukan sekitar 25 persen lebih murah daripada yang ada. kami saat ini membayar dari Eskom. Rencana lainnya adalah mempertahankan tambang kami lebih lama, sehingga mempertahankan pekerjaan. Pembangkit tenaga surya itu sendiri akan mempekerjakan beberapa ratus orang juga. Secara keseluruhan, ada gambaran luas terkait dengan manfaat operasional, manfaat lingkungan, manfaat keberlanjutan. Itu masuk ke dalam cerita ESG kami dan saya pikir mencentang semua kotak secara bersamaan.
Berapa penghematan listrik Harmony setelah pembangkit ini beroperasi?
Kami membayar sekitar R1,34/kWh untuk listrik dari Eskom saat ini dan konsumsi energi kami dari pembangkit ini sekitar 99 c/kWh. Itu penghematan mutlak. Tetapi ketika kita melihat konsumsi dari sisi permintaan yang kita dapatkan dari ini, kita biasanya akan menghemat sekitar 20 persen dari permintaan siang hari puncak kita. Sekarang jelas pembangkit tenaga surya hanya beroperasi pada siang hari dan kami telah menghitung sekitar enam setengah jam sinar matahari yang benar-benar dapat kami gunakan untuk menyalakan pembangkit ini. Jadi itu akan menjadi sekitar 20 persen dari konsumsi siang hari puncak Free State kami sebagai Fase 1, dan sekitar 6 persen dari keseluruhan permintaan siang hari Harmony untuk grup. Jelas Fase 2 akan meningkat dan kami akan membuat offset yang jauh lebih besar. Tapi saya pikir juga salah satu manfaat yang harus kita sadari adalah pajak karbon, yang dikatakan akan diterapkan setelah Desember 2025 dan harus kita mitigasi juga.
Untuk apa R1.5-miliar pinjaman hijau terkait keberlanjutan akan digunakan dan bagaimana cara kerjanya?
Itu hal pertama yang cukup menarik bagi Harmony, dan saya harus memberikan penghargaan kepada bendahara kami Herman Perry karena telah bekerja keras dengan bank untuk memperbaharui kredit dan fasilitas kami dengan bank. Namun bagian dari pembiayaan kembali fasilitas kami ini adalah R1,5-miliar pinjaman hijau, yang telah dipagari dan akan digunakan secara eksklusif untuk membangun pembangkit tenaga surya kami sebagai bagian dari Tahap 2. Seperti yang saya sebutkan, Tahap 1 adalah off-balance sheet PPA dengan pihak ketiga dimana kami akan mengambil kepemilikan setelah 15 tahun. Fase 2 akan dibangun di atas neraca Harmony. Kami memiliki banyak situs di seluruh negeri, West Wits, area Sungai Vaal, Free State dan kami akan menentukan tempat terbaik untuk menempatkan pembangkit tenaga surya ini. Hasil dari pinjaman hijau itu akan digunakan untuk membangun pembangkit tenaga surya terbarukan ini. Dari mana kami memulai empat tahun lalu, ketika kami pikir kami perlu melakukan struktur off-balance-sheet dengan penyedia energi pihak ketiga kami, sekarang kami menyadari bahwa masuk akal bagi kami untuk mengalokasikan modal ke energi terbarukan pada neraca jadi saya pikir di situlah banyak hal telah berubah selama beberapa tahun terakhir. Berada di bisnis pertambangan, kami selalu ingin berkembang dan melangkah lebih dalam dan itulah sifat pertambangan emas, tetapi menjadi sama pentingnya untuk mengatasi masalah keberlanjutan, dekarbonisasi, pasokan air ke pabrik kami, jadi kami benar-benar menilai setiap dan setiap proyek dalam kapasitasnya masing-masing yang berkaitan dengan keberlanjutan dan cara terbaik yang dapat kami lakukan untuk mengurangi risiko bisnis ke depan, sehingga pinjaman hijau R1.5-miliar pasti akan sangat membantu kami dalam perjalanan dekarbonisasi kami .
Apa persyaratan pendanaan untuk peluncuran energi terbarukan Tahap 1 dan bagaimana perbandingannya dengan Tahap 2?
Kami tidak mendanai Fase 1 apa pun, yang murni merupakan PPA dan kami akan memperoleh aset tersebut dari penyedia ekuitas kami. Setelah 15 tahun kami akan mengambil kepemilikan itu dan kemudian kami akan menentukan apa yang ingin Anda lakukan selanjutnya dengan proyek tersebut. Jika tambang seperti Tshepong masih beroperasi, itu akan digunakan untuk melanjutkan operasi jangka panjang.
Sebagai alternatif, kita dapat mempertimbangkan untuk mendistribusikan daya ke dalam jaringan dan juga mempertahankan beberapa komunitas tuan rumah di sekitar operasi. Ada banyak pilihan yang kami miliki dan sebagai perusahaan pertambangan, kami sekarang memiliki kesempatan untuk menghasilkan begitu banyak dari kapasitas kami sendiri, sebagai perusahaan pertambangan tingkat dalam, kami juga memiliki banyak air. Kami sedang melihat bagaimana kami memanfaatkan aset luar biasa yang kami miliki ini dan berpotensi meluncurkannya ke masyarakat di masa mendatang, setelah tambang kami mencapai akhir masa pakainya.
Ungkap lebih lanjut tentang Fase 2 dan berapa biaya dan penghematan yang diharapkan? Di mana lokasi pembangkit 137 MW?
Fase 2 adalah proyek yang cukup besar, jadi kami melihat sekitar R15-miliar sebagai perkiraan awal kami untuk pabrik ini. Namun bagian yang menarik adalah kami akan membayarnya kembali dalam tiga tahun, jadi kami melihat penghematan sekitar R500-juta rand setahun, hanya untuk listrik kami. Jika Anda membayarnya kembali dalam tiga tahun, tetapi Anda memiliki tanaman ini selama 20, 30 tahun, mereka sangat menarik dari perspektif keuangan. Bagaimana kami mencoba mengalokasikan modal kami adalah untuk menentukan bagaimana kami dapat mencentang tiga kotak sekaligus, kami dapat mencentang kotak keberlanjutan, kami dapat mengurangi risiko bisnis dan masuk akal secara finansial bagi pemegang saham dan semua pemangku kepentingan kami. Proyek-proyek ini adalah contoh yang baik tentang bagaimana eksekutif kami untuk keberlanjutan Melanie Naidoo-Vermaak suka menganjurkan pelaporan triple bottom line: planet, manusia, dan keuntungan, dan saya pikir di situlah kami melihat pengalokasian dana ini untuk benar-benar memeriksa ketiganya. kotak, jadi kami sangat gembira tentang hal itu. Ini adalah inisiatif yang bagus dan menjadi produsen emas terbesar di Afrika Selatan berdasarkan volume, dan ini merupakan langkah ke arah yang benar dan tentunya merupakan langkah penting bagi negara kita.
Saat mempertimbangkan proyek seperti pembangkit surya fotovoltaik ini, bagaimana Harmony mempertimbangkan keputusan alokasi modal?
Itu cukup sulit karena jelas ada modal terbatas dan keinginan tak terbatas, persamaan ekonomi tipikal Anda; di mana kami memiliki operasi kami yang membutuhkan uang dan kami harus berkembang. Penambangan, seperti yang Anda tahu, adalah sumber daya yang menipis. Kami harus mengeluarkan uang untuk memperpanjang umur aset ini. Tetapi kita juga perlu menyadari fakta bahwa waktu telah berubah. Kami tidak memiliki kemewahan listrik murah lagi. Kami tidak memiliki kemewahan bahan bakar fosil, jadi kami perlu melihat alternatifnya, jadi kami jelas harus mengalokasikan modal untuk modal alam, energi terbarukan, sumber daya manusia kami, dan mengembangkan serta memperpanjang usia aset kami. Ini adalah tindakan penyeimbangan dan saya pikir kami selalu melakukan pekerjaan yang baik dalam mengalokasikan modal secara efektif. Harmony sangat disiplin dalam cara kami mengalokasikan modal kami dan menurut saya ini jelas merupakan contoh lain dari proyek finansial dan berkelanjutan yang hebat.
Apa kebijakan pembangunan keberlanjutan Harmony?
Itu rumit, tetapi Anda tahu, kami memiliki bisnis yang sangat besar, kami memiliki 48 000 orang di seluruh dunia yang bekerja untuk Harmony. Tetapi inti dari bisnis kami jelas adalah manusia. Semua yang kami lakukan, di seluruh aset Papua Nugini kami, aset Afrika Selatan, kami berada dalam bisnis manusia melalui pertambangan kami dan setiap keputusan kami harus mempertimbangkan terlebih dahulu dan terutama apakah aman bagi orang untuk bersembunyi dan apa dampaknya bagi masyarakat di dalam dan di sekitar tambang tersebut. Itu menjadi dasar keputusan kami dan kami kemudian akan mempertimbangkan apa yang perlu dilakukan dari perspektif operasional. Kami selalu memiliki pendekatan tertanam untuk ESG dan saya pikir apa yang terjadi sekarang adalah kami telah melihat keseimbangan yang jauh lebih besar antara E dan S yang muncul dengan Anda tahu, Harmony biasanya berfokus pada aspek S, kami sekarang harus fokus pada E juga. Kami memiliki sejumlah kerangka kerja yang kami gunakan dari aspek keberlanjutan dan kami mencoba menyeimbangkan E dan S sekarang dari perspektif pertambangan. Kami jelas mengadopsi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB sebagai bagian dari pedoman kami.
Kami selaras dengan Dewan Emas Dunia, serta Gugus Tugas Pengungkapan Keuangan Terkait Iklim, atau TCFD. Kami memiliki semua kerangka kerja dan struktur dari perspektif pelaporan dan di situlah kami berada. Salah satu contohnya adalah tambang seperti Bambanani, di mana kami memperpanjang umur tambang selama sekitar 20 tahun.
Itu biasanya ESG dan tindakan Anda. Tapi itu, itu lebih terkait di sekitar sisi S. Saya pikir sekarang apa yang kami lihat adalah peningkatan dalam perjalanan lingkungan kami juga, di mana kami berfokus pada rehabilitasi lahan. Bisnis yang sangat menarik yang kami miliki sekarang adalah bisnis perawatan ulang permukaan kami, misalnya Proyek Perluasan Kareerand, yang baru-baru ini disetujui. Melalui proyek itu, kami sekarang memiliki opsi untuk memperpanjang umur itu selama 16 tahun, semakin mundur dari tanah dan seluruh wilayah Sungai Vaal. Ini adalah kerangka kerja yang kompleks dan rumit yang kami miliki, tetapi itu karena kami memiliki bisnis yang begitu besar dan rumit dengan begitu banyak pemangku kepentingan, dan begitu banyak orang yang memiliki kepentingan dalam Harmony sehingga ESG adalah sesuatu, atau keberlanjutan, seperti yang kami sebut itu, tertanam dalam semua yang kami lakukan dan, dan benar-benar mengambil tempat terdepan saat mengarahkan keputusan bisnis.
Mengapa Anda yakin ESG adalah bagian dari DNA Anda?
Itu hampir mencentang kotak itu juga. Kami memiliki 11 ranjau di seluruh yurisdiksi kami. Kami memiliki operasi Lembah Tersembunyi di Papua Nugini, yang merupakan aset strategis penting bagi kami sebagai bagian dari rencana kami untuk Usaha Patungan Wafi-Golpu dan kami memiliki sepuluh operasi di Afrika Selatan. Sifat penambangan tingkat dalam adalah padat karya, tetapi juga merupakan bisnis padat energi dan kami telah mengandalkan Eskom selama bertahun-tahun. Itu tentu saja, terkait dengan ESG, adalah bagian dari DNA kami. Dengan mengambil semua aset dari rumah tambang lain, rekapitalisasi, memperpanjang umur mereka, contohnya seperti yang saya katakan adalah Bambanani, yang kami perpanjang umurnya selama 20 tahun. Contoh kasus lainnya adalah Moab Khotsong, yang kami investasikan sekarang melalui proyek Zaaiplaats, yang akan diperpanjang selama 20 tahun. Jadi kita akan melihat seluruh wilayah Orkney/Stilfontein mendapat manfaat selama bertahun-tahun karena proyek-proyek yang kita lakukan ini dan saya pikir di situlah kita benar-benar bangga dengan kemampuan kita untuk benar-benar melakukan sistem yang menurun ini, untuk mengekstraksi nilai dari tambang ini di mana, biasanya penambang lain tidak akan melihat kehidupan untuk aset ini. Dan saya pikir itulah mengapa pembangkit tenaga surya ini dan Fase 1 dan Fase 2 akan sangat membantu kami dengan proyek-proyek ini karena kami mengurangi biaya dan kami beralih ke konsumsi energi terbarukan yang jauh lebih hijau.
Apakah realistis untuk berasumsi bahwa tambang Harmony dapat ditenagai dengan tenaga surya?
Kami ingin berpikir begitu tetapi tidak untuk saat ini. Banyak dari itu bergantung pada teknologi penyimpanan baterai. Pada tahap ini, kami tidak dapat mengirim 30 000 orang ke bawah tanah dan berharap matahari terbit. Kami memang perlu mengandalkan daya beban dasar. Tapi saya pikir kita sedang bergerak ke arah yang benar, tentu saja terkait dengan berbagai alternatif yang kita miliki sekarang. Tenaga surya sebagai bagian dari Fase 1 dan Fase 2 hanyalah salah satu komponen dari rencana jangka panjang kami. Kami melihat sumber energi lain seperti gas alam cair. Kami melihat hal-hal seperti roda angin. Kita juga harus menyadari fakta bahwa Eskom kemungkinan besar juga akan mengubah pasokan energi mereka selama dua dekade mendatang. Transformasi Eskom juga merupakan keuntungan, yang tidak terlalu kami perhitungkan saat ini. Kami melakukan semua yang kami bisa untuk memastikan bahwa kami mengurangi ketergantungan kami pada bahan bakar fosil. Pembangkit tenaga surya jelas akan sangat membantu dalam mengurangi biaya kami dan juga ketergantungan kami pada bahan bakar fosil, tetapi kami perlu berbuat lebih banyak dan Harmony sangat jelas tentang bekerja dengan pemerintah. Kami memiliki peran yang sangat penting untuk dimainkan sebagai penambang emas terbesar di Afrika Selatan, dan menurut saya pendekatan terbaik bagi kami adalah memahami cara terbaik untuk menemukan solusi yang bermanfaat bagi semua orang. Pembangkit surya tentu langkah ke arah yang benar, tapi kami yakin masih banyak lagi yang bisa dilakukan.
Apa alternatif penghasil daya lain yang dipertimbangkan Harmony? Bagaimana dengan menggunakan air di tambang Anda untuk menghasilkan tenaga dan hidrogen hijau?
Kami telah menjelajahi opsi-opsi itu. Maksud saya, tentunya terkait dengan stasiun pompa besar kami, seperti Perusahaan Air Margaret di daerah Vaal. Kami memiliki Perusahaan Air Kovalen di Mponeng di wilayah Western Wits. Stasiun-stasiun itu banyak di sana hanya untuk menjaga agar tambang tetap kering agar kami bisa beroperasi, misalnya di Moab Khotsong dan Mponeng. Tapi kami pasti bisa berbuat lebih banyak dengan air itu dan itu adalah hal-hal yang jelas kami perhatikan eksekutif kami untuk keberlanjutan Melanie Naidoo-Vermaak bekerja dengan sejumlah rekan kami untuk memahami cara terbaik kami dapat menggunakan air ini dan mengubahnya menjadi sesuatu yang dapat memasok komunitas tuan rumah kami. Itu semua adalah berbagai pilihan. Pada tahap ini, kami belum benar-benar mengeksplorasi hidrogen hijau secara detail, tetapi yang pasti lebih pada kasus penyediaan air minum untuk masyarakat, dari perspektif pertanian. Kami memompa jutaan liter sehari sehingga pasti ada banyak air tersedia untuk kami gunakan.